Transport
Транспорт
Инфраструктура объектов недвижимости транспортной отрасли, в первую очередь, авиационного, железнодорожного и водного транспорта - отличный кандидат на существенное повышение технической надежности и экономической эффективности за счет использования современных технологий управления, информационных технологий и технологий эксплуатации.
Создавая качественную среду для производства услуг транспорта, инфраструктура объектов недвижимости является стратегическим ресурсом предприятий и организаций, который требует таких же подходов к эффективности использования, как остальные стратегические ресурсы - финансы, персонал, информация и т.д.
Для отечественных предприятий и организаций транспорта все пути поиска лучшей мировой практики эффективного использования инфраструктуры недвижимости практически всегда приведут к инновационным технологиям предметной области Facilities Management - так же, как в свое время привели руководителей большинства современных аэропортов, морских портов, железнодорожных вокзалов в странах с развитой рыночной экономикой.
| Содержание проекта: | Пилотный проект создания автоматизированной информационно-аналитической системы управления недвижимостью Дирекции железнодорожных вокзалов |
- Подробнее ►
Поставка и монтаж оборудования
Поставка IT-оборудования Устройство ЛВС Поставка программного обеспечения
Операционная система СУБД Oracle Database Прикладное программное обеспечение ValMaster FM Уровень управления
Стратегический Операционный Производственный Функциональность системы управления
Реестр объектов недвижимости Управление эксплуатацией Управление арендой Управление использованием Управление заявками Мониторинг состояния Бизнес-аналитика Работы по начальному формированию базы данных
Формирование электронного реестра объектов эксплуатации, включая интеллектуальные поэтажные планы Формирование электронного реестра объектов эксплуатации собств.силы Техническое освидетельствование конструкций и внесение данных в систему с фотофиксацией, определением мест дефектов на поэтажном плане собств.силы Формирование электронного реестра объектов аренды собств.силы Формирование электронного реестра объектов размещения собств.силы Разработка стандартов управления
Концепция управления недвижимостью Положение о системе управления инфраструктурой Положение о системе управления эксплуатацией Прочие стандарты и регламенты Семинары и тренинги повышения квалификации
Повышение квалификации руководящего персонала Повышение квалификации и тренинги по работе с системой управления исполнительного персонала Сопровождение проекта управления недвижимостью
Техническая поддержка Методическая поддержка Удаленный контроль корректности работы системы управления Доработка и адаптация системы под изменяющиеся требования Заказчика Дирекция железнодорожных вокзалов является структурной бизнес-единицей ОАО "РЖД, специализированной по виду деятельности. Профильная специализация Дирекции - оказание услуг пассажирам и продажа услуг вокзальной инфраструктуры перевозчикам пассажиров, багажа и грузобагажа. В структуру ДЖВ входит 15 подразделений - региональных дирекций железнодорожных вокзалов (РДЖВ).
В состав портфеля корпоративной недвижимости Дирекции железнодорожных вокзалов входят 340 вокзальных комплекса общей площадью более 1,2 млн. кв.м., что составляет 57% от всех вокзальных площадей. Количество постоянно увеличивается за счёт передачи на баланс Дирекции вокзальных комплексов, входящих в различные структурные подразделения ОАО "РЖД".
После формирования ДЖВ как отдельной бизнес-единицы, началась работа по организации ее деятельности. Одним из первых мероприятий стала разработка "Концепции эффективного использования и развития железнодорожных вокзалов до 2015 года". В качестве консультантов-разработчиков были привлечены отечественные и зарубежные организации, специализирующиеся на отдельных направлениях развития вокзалов, в том числе, "Гипрогор", "Интехнедвижимость", VEGAS LEX, McKinsey.
Одновременно с разработкой Концепции был запущен пилотный проект по формированию системы управления недвижимостью ДЖВ "Электронный паспорт вокзала". Исполнителем пилотного проекта, включая поставку информационно-аналитической системы, определен отечественный разработчик информационных систем для управления корпоративной недвижимостью НПЦ "Интехнедвижимость".
Для реализации пилотного проекта выбрано одно из структурных подразделений ДЖВ - Горьковская РДЖВ, в состав которой входят 23 вокзала.
В соответствии с Техническим заданием НПЦ "Интехнедвижимость" развернул на IT-инфраструктуре Заказчика программную часть системы управления недвижимостью на платформе ValMaster FM. Конфигурация системы предполагала центральный информационный сервер и комплект рабочих мест на каждом вокзале.
По предоставленным Заказчиком Техническим паспортам вокзалов был сформирован и актуализирован реестр объектов недвижимости вокзальных комплексов, включая изготовление интеллектуальных поэтажных планов. По специально выделенным вокзальным комплексам было выполнено техническое освидетельствование конструктивных элементов и инженерного оборудования, отработана технология полного функционального описания помещений. Специально для решения задач управления арендой в ДЖВ был существенно адаптирован алгоритм соответствующего модуля программной платформы ValMaster FM.
Весьма интересным представляется опыт повышения квалификации персонала Заказчика. Для внедрения системы управления была сформирована группа из 25 представителей каждого вокзала, при этом уровень компетенций в области управления недвижимостью был весьма различным - от специалистов службы пути до станционных дикторов-информаторов.
С учетом задачи безусловной подготовки абсолютно "железнодорожного" персонала, была разработана специальная программа. Подготовка прошла в виде 8-дневного семинара в компьютерном классе НПЦ "Интехнедвижимость".
Одновременная работа в аудитории 4 высококвалифицированных преподавателей в результате дала абсолютно положительный эффект. Все слушатели получили в качестве исходных материалов данные о своих вокзалах, на основе которых сформировали полное техническое описание, изготовили интеллектуальные поэтажные планы с экспликацией, сформировали реестр объектов эксплуатации, реестр объектов аренды, реестр использования помещений вокзальных комплексов. Была отработана технология управления эксплуатацией и арендой. В заключение все слушатели прошли тестовый контроль усвоения полученных знаний и навыков.
В результате пилотного проекта была полностью развернута и подготовлена для использования современная информационно-аналитическая система управления недвижимостью вокзальных комплексов, включая профессионально подготовленный персонал Заказчика. Тиражирование системы на остальные региональные подразделения ДЖВ ожидает получения финансирования.